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Oferta pública inicial de Facebook: 16 mil mdd

Oferta pública inicial de Facebook: 16 mil mdd

NUEVA YORK. 17 de mayo de 2012 Por BARBARA ORTUTAY (AP) — La oferta pública inicial de Facebook se perfila como una de las más grandes de la historia. La red social más famosa del mundo recaudará al menos 16,000 millones de dólares, una cuantiosa recompensa para una empresa que empezó hace ocho años sin medios para generar ganancias.

Facebook Inc. fijó el jueves en 38 dólares el precio de su acción para la Oferta Pública Inicial (OPI) de sus acciones, una cifra en el tope del rango de precios estipulado. Si las acciones extra reservadas para cubrir la demanda adicional se venden como parte de la transacción, Facebook y sus accionistas podrían recolectar hasta 18,400 millones de dólares por cuenta de la OPI.

La oferta valora la compañía en unos 104,000 millones, una cifra ligeramente superior a Amazon.com, y muy por encima de empresas reconocidas como Disney y Kraft.

Los 38 dólares son el precio al que los bancos de inversión que organizan la oferta venderán la acción a sus clientes.

Está programado que las acciones de la red social más famosa del mundo comiencen a cotizar en la bolsa de valores Nasdaq el viernes bajo el símbolo “FB”. Ese es el momento en que los compradores podrán intentar adquirirla.

Para la red social nacida en un dormitorio de la Universidad de Harvard que reimaginó la manera en que las personas se comunican por internet, la venta de acciones representa más dinero para operar los centros de información que almacenan el tesoro conformado por actualizaciones de estado, fotos y video compartidos por los 900 millones de usuarios de Facebook.

Representa también más dinero para contratar a los mejores ingenieros para que laboren en su sede en crecimiento en Menlo Park, California, o en la ciudad de Nueva York, donde abrió una oficina de ingeniería el año pasado.

El precio de la acción significa que los primeros inversionistas, que tomaron el riesgo al proporcionar dinero a la joven red social con la adquisición de fondos de arranque hace seis, siete u ocho años, podrán cosechar ganancias colosales.

Peter Thiel, el inversionista de capital de riesgo que forma parte de la junta directiva de Facebook, invirtió medio millón de dólares en la compañía en 2004. Está vendiendo cerca de 17 millones de sus acciones en la OPI, lo que significa que obtendrá aproximadamente 640 millones de dólares.

Facebook tuvo ingresos en 2011 de 3,700 millones de dólares.

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Ricardo Salinas invita a convertirse en los líderes que México necesita

Ricardo Salinas invita a convertirse en los líderes que México necesita

CIUDAD DE MÉXICO. 17 de mayo de 2012 – Grupo Salinas, conjunto de empresas dinámicas, de alto crecimiento, con tecnología de punta, y fuertemente comprometidas con la modernización de los países en que opera, informa que su Presidente y Fundador, Ricardo B. Salinas Pliego, ofreció una presentación ante cientos de alumnos y académicos de la Universidad Anáhuac Mayab sobre el liderazgo de acción positiva.

Ricardo Salinas expuso que México debería ser una potencia económica y así, brindar mayor bienestar social. Para ello es necesario desarrollar una economía competitiva, con un gobierno responsable —que brinde seguridad, libertad, educación, estado de derecho e infraestructura. Mencionó que actualmente las empresas se han transformado en instituciones que además de generar riqueza, son un medio para generar cambios sociales e impulsar mejores niveles de vida en la población.

Ricardo Salinas explicó que es necesario contar con liderazgos sociales y políticos, con las competencias que permitan alcanzar los logros que un país necesita y por esta razón, decidió impulsar Kybernus, una iniciativa que busca la formación de líderes para actuar con visión, capacidad, transparencia y responsabilidad, en beneficio de las comunidades a lo largo del país.

Durante su exposición, Salinas mencionó que el valor social no está limitado a la filantropía y comprende acciones que mejoren las condiciones materiales, intelectuales y sociales de la población, a través de cuatro estrategias, que pone actualmente en práctica Grupo Salinas.  La primera aborda las necesidades humanas básicas como educación y salud, a través de Fundación Azteca; en segundo lugar, se minimiza el impacto que tiene la cadena de valor del Grupo con ahorro de recursos naturales en el proceso productivo; en tercer lugar se mejora el entorno de los negocios a través de foros de análisis como Proyecto 40, Caminos de la Libertad , La Ciudad de las Ideas y Kybernus —que promueve la formación de líderes— y finalmente, el Grupo genera productos y servicios de crédito, ahorro y bienes duraderos, entre muchos otros, que amplían el nivel de vida de la base de la pirámide socioeconómica.

La comunidad universitaria —encabezada por el rector de la Universidad del Mayab, José María Sabín— mostró gran interés por conocer las ideas del señor Salinas, y al final del evento se llevó a cabo una activa sesión de preguntas y respuestas.

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VIDEO: Protestarán contra Carlos Slim ante Universidad George Washington

VIDEO: Protestarán contra Carlos Slim ante Universidad George Washington

WASHINGTON. 17 de mayo de 2012 (Dos Países, Una Voz) – Cerca de 1,000 líderes latinos, estudiantes, activistas comunitarios y ciudadanos preocupados de todo Estados Unidos, concurrirán al National Mall de Washington DC el domingo 20 de mayo de 2012 para protestar contra la entrega de un diploma honorífico a Carlos Slim, el hombre más rico del mundo, por parte de la Universidad George Washington (www.gwu.edu) durante su ceremonia de graduación. La coalición – Dos Países, Una Voz – se ha comprometido a exponer los métodos predatorios y monopólicos con los que Slim ha amasado su fortuna.

La coalición envió una carta a las autoridades de la Universidad George Washington, solicitando que corte todos sus vínculos con Slim y no rinda homenaje a un hombre que ha amasado su fortuna sobre las espaladas de los mexicanos más pobres. La Universidad rechazó la solicitud.

Esta acción es tan sólo la primera de muchas que se han planificado para llamar la atención sobre las prácticas predatorias y monopólicas de Slim y solicitar a las instituciones y corporaciones estadounidenses que corten toda vinculación con él.

FECHA: Domingo 20 de mayo de 2012
HORA: 9:30 a.m. EDT
DÓNDE: 15th Street Knoll (15th y Madison). National Mall, Washington DC
QUIÉN: Más de 1,000 líderes latinos, estudiantes y activistas comunitarios protestando contra Carlos Slim

 

ANTECEDENTES

El poder y la fortuna de Carlos Slim provienen principalmente de su monopolio en el sistema de telecomunicaciones de México. De acuerdo a la muy respetada e independiente Organización para la Cooperación y el Desarrollo (OECD, por sus siglas en inglés), la compañía de Slim, América Móvil, la cual controla el 80% del total de los sectores de telecomunicaciones, telefonía celular e Internet en México, cobra precios exorbitantes a la vez que suministra servicios inadecuados.  El informe de esta organización también muestra que Slim ha embaucado en miles de millones de dólares a los clientes mexicanos con sus tarifas por servicios de telefonía básica e Internet. Se indica que quienes han sido más específica y profundamente afectados por estas prácticas empresariales son las comunidades rurales y las más pobres.

El impacto del monopolio de Carlos Slim ha resultado en que México clasifique en ÚLTIMO LUGAR en inversión pública en telecomunicaciones, comparado con otros 33 países de la OECD, a la vez que Telemex, la compañía de Slim, tuvo un margen de ganancia del 47% – uno de los más altos de los países de la OECD.

Twitter Dos Países Una Voz
www.twocountriesonevoice.com

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Buscan Impulsar a 25 mil niños

Buscan Impulsar a 25 mil niños

MONTERREY, Nuevo León, México. 16 de mayo de 2012. José Manuel López Castañeda - Al aplicar un cuestionario al final de un curso de Impulsa, en una escuela primaria o secundaria de Nuevo León, los niños ya no quieren ser sicarios, zetas o narcotraficantes, porque este programa está cambiando sus mentalidades asegura Alejandra Hinojosa.

La directora de Impulsa Nuevo León en entrevista destaca como una aspiración equivocada en los niños hacia el crimen organizado cambia cuando conocen profesionistas y empresarios que acuden a sus escuelas a impartir el curso de Impulsa.

“Va un voluntario con todas las pilas y les muestra a los niños todo lo que ha hecho (profesionalmente) y entonces los niños empiezan a tener una visión diferente”, comentó.

El objetivo del programa de Impulsa, que actualmente se imparte a 12 mil niños, es sembrar el espíritu emprendedor en los niños y en los jóvenes, pero los materiales de este plan contribuyen a formar conciencia ciudadana, cívica y de responsabilidad.

“Nuestra meta para el 2014 es llegar a 14 mil niños y jóvenes por lo que necesitamos mucha ayuda”, comenta Hinojosa.

Y la muestra de que la educación de los niños y de los jóvenes a los que se les imparte el curso Impulsa en sus propias escuela y en horarios normales de clases, gracias al permiso de la Secretaria de Educación, se enriquece la recibe impulsa a través de múltiples expresiones.

“Vamos a Garcia a una zona muy humilde donde las mamás de los niños nos han pedido que les impartamos el curso a ellas después de escuchar lo que les comentan sus hijos y observar nuevas conductas positivas en ellos”, destaca la activista.

Impulsa Nuevo León, es una organización no lucrativa, miembro de Junior Achievement Worldwide, una organización internacional con presencia en 98 países y con más de 6 millones de niños y jóvenes participando en sus programas.

Impulsa Nuevo León tiene programas desde primero de primaria hasta los primeros semestres de universidad que son impartidos por voluntarios de las más diversas empresas que operan en el estado.

La organización que inició operaciones en noviembre de 2003 surge como respuesta a la necesidad de llevar a un mayor número de niños y jóvenes la oportunidad de conocer y entender de manera práctica el sistema de libre empresa, con contenido social, desarrollando en ellos su espíritu emprendedor.

www.impulsanl.org
www.facebook.com/ImpulsaNL

 

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7-Eleven juega con la vida de los niños con ofertas de alcopops

7-Eleven juega con la vida de los niños con ofertas de alcopops

SAN FRANCISCO. 16 de mayo de 2012 – Alcohol Justice, organización vigilante de la industria con sede en Estados Unidos, publicó hoy un nuevo informe en el que se muestra que 7-Eleven, el gigante de las tiendas de conveniencia, recorta los precios de las llamativas bebidas para la juventud denominadas “alcopops” en tamaño extragrande, al grado de resultar más baratos que las bebidas energéticas sin alcohol.

Si bien en promedio los alcopops antes tenían el mismo precio de una bebida alcohólica equivalente a la cerveza, los alcopops en tamaño extragrande en latas de 16 a 24 onzas tuvieron un precio como bebida estándar inferior a una cerveza en una lata con la misma capacidad. Algunos alcopops extragrandes, como Four Loko y Mike’s Harder Lemonade, atraen a los jóvenes al ofrecer más alcohol por ese precio que incluso un licor de malta de tamaño similar.

“Los alcopops se convierten en una oferta irresistible para los chicos“, afirmó Holley Shafer, analista de investigación de Alcohol Justice y coautora del nuevo informe titulado “Alcopops Cheaper than Energy Drinks: 7-Eleven Gambles with Children’s Lives ” (Los alcopops son más baratos que las bebidas energéticas: 7-Eleven juega con las vidas de los menores). Alcohol Justice estudió todas las tiendas 7-Eleven en el condado Marin al norte de California, una zona que padece de consumo excesivo de alcohol entre los menores de edad. “La disponibilidad de alcopops extragrandes baratos en una sola lata, como Four Loko, en las tiendas 7-Eleven los hace todavía más atractivos a la juventud que las bebidas energéticas similares sin alcohol”, agregó Shafer, “porque los jóvenes que ya están encandilados con el subidón de energía en una bebida constituyen un mercado vulnerable para los primos con alcohol de las bebidas energéticas: los alcopops.”

Los alcopops, referidos legalmente como “bebidas saborizadas de malta” (FMB) en la mayoría de los estados, atraen a los jóvenes con precios bajos, imagen, contenido de alcohol y sabor. Los alcopops suelen ser la primera bebida de los adolescentes, pues una tercera parte de las adolescentes de entre 12 y 18 años y una quinta parte de los adolescentes los han probado. La industria comercializa los alcopops específicamente dirigidos a los adolescentes y jóvenes valiéndose de las burbujeantes y empalagosas “bebidas de transición” para engancharlos tempranamente al alcohol y afianzarlos como clientes de por vida.

“Los chicos entran a un 7-Eleven y ven los alcopops como una bebida refrescante más barata que las bebidas energéticas que lucen y saben igual”, afirmó el coautor del  informe Bruce Lee Livingston, director ejecutivo y director general de Alcohol Justice. “Los chicos escuchan que los alcopops saben más dulces que la cerveza o el licor de malta, y calculan que conseguirán emborracharse más y gastando menos si compran las latas extragrandes. Creemos que 7-Eleven usa los alcopops como artículos líderes con pérdida, pero en realidad promueve la pérdida de líderes en el futuro”.

El informe señala que parte de la estrategia de marketing dirigida a los jóvenes consiste en empacar y comercializar los alcopops de manera similar a las bebidas energéticas sin alcohol. Por ejemplo, el músico de hip-hop/rap Snoop Dogg es la celebridad portavoz de Monster y Blast. Los videos promocionales de Snoop Dogg para ambos productos son de acceso libre al público de todas las edades en medios sociales como YouTube y Twitter. Estas provocadoras estrategias de marketing y presentación del producto obviamente están dirigidas a los consumidores de bebidas energéticas que son menores de edad. La publicidad es clara: beber Monster es cool, pero beber Blast te eleva a la categoría de padrote.

“Los productores de alcopops han tenido mucho éxito al hacer atractivos los baratos alcopops a los ojos de los jóvenes al tempo que niegan una y otra vez el consumo en menores o la venta a menores”, apuntó Livingston. “Sospecho que las franquicias de 7-Eleven en todo el país, al igual que otros minoristas, ofrecen ofertas similares, atractivas para los jóvenes”. Alcohol Justice recomienda a los colectivos juveniles y de salud pública en Estados Unidos la formación de coaliciones Alcopop-Free Zone™ a fin de pedir a los minoristas que dejen voluntariamente de vender alcopops, tan atractivos a la juventud. The La coalición Alcopop-Free Zone™ de Marin contactará a 7-Eleven directamente el 18 de mayo para pedir que dejen de vender todos los alcopops.

 

Algunos de los hallazgos clave del informe son:

  • Los alcopops extragrandes tenían un precio menor por onza líquida que las bebidas energéticas sin alcohol. Por ejemplo, la presentación extragrande de Mike’s Harder Lemonade era más barata por onza líquida que Rock Star o Monster, y mucho más barata que Red Bull.
  • En promedio, los alcopops tenían el mismo precio como bebida alcohólica estándar que la cerveza, pero los alcopops extragrandes tenían un precio menor como bebida estándar que la cerveza. En presentaciones de 16 o 24 onzas, Sparks, Mike’s, Blast, Joose, Four Loko y Jeremiah Weed aportan más alcohol etílico por su precio que una cerveza del mismo tamaño, además de que los alcopops vienen en presentaciones con 2.5 a 5 bebidas estándar por porción en contenedor frío.
  • Algunos alcopops extragrandes son más baratos como bebida estándar que cualquier otro licor de malta. El empalagoso Four Loko (lata de 23.5-oz, 12% de alcohol), a 2 latas por $5, costaba $0.53 por bebida estándar, es decir, 3 centavos/bebida más barato que un garrafón de Steel Reserve de 40 onzas.

 

Este estudio de mercado local de una franquicia podría constituir un indicador de un problema nacional a los reguladores federales. “Esperamos que la Comisión Federal de Comercio tome nota del insalubre recorte de precios de Four Loko y retire su propuesta de permitir al productor de este producto, Phusion Projects, Inc., mantener los alcopops extragrandes en el mercado”, concluyó Shafer. “Consideramos que el marketing, los sabores y los precios de los alcopops son publicidad engañosa. Todo ello está diseñado para hacer a los jóvenes creer que estos productos son seguros y solo una versión económica de las bebidas energéticas”.

www.AlcoholJustice.org

CONTACTO (EE.UU.): Michael Scippa (415) 548-0492 y Jorge Castillo (213) 840-3336

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Repsol demanda a Argentina por expropiación de YPF

Repsol demanda a Argentina por expropiación de YPF

MADRID. 16 de mayo de 2012  (AP) — La petrolera española Repsol anunció el miércoles una demanda contra el Estado argentino por la expropiación de la mayoría de su paquete accionario en YPF.

Repsol y el fondo de inversión Texas Yale Capital Corp. piden al gobierno de Argentina que haga una oferta económica firme por el 51% de YPF expropiado a la empresa española según una ley aprobada en el país sudamericano.

Además, los demandantes exigen una compensación económica no especificada por el desplome de las acciones de Repsol y de YPF tras el anuncio de expropiación realizado por la presidenta Cristina Fernández un mes atrás.

La demanda, de tipo colectivo ya que pretende agrupar a cualquier inversionista afectado, se presentó en Nueva York.

Al margen de esta demanda en los tribunales de Estados Unidos, Repsol había notificado previamente a Argentina que elevará la expropiación de YPF al Centro Internacional de Arreglo de Diferencias Relativas a Inversiones (CIADI) del Banco Mundial, una institución creada para dirimir disputas entre gobiernos que intenta brindar seguridad jurídica a los flujos de inversión internacionales.

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Desconfianza en Facebook puede afectar sus ingresos publicitarios

Desconfianza en Facebook puede afectar sus ingresos publicitarios

NUEVA YORK. 15 de mayo de 2012 Por PETER SVENSSON (AP) — El alcance de Facebook es amplio, pero no tan profundo. Pocos de los usuarios entrevistados para una encuesta de The Associated Press-CNBC dicen que han hecho clic en los anuncios del portal o que han comprado los productos virtuales que le generan ganancias a la empresa.

Más de 40% de los adultos estadounidenses entran en sus cuentas de la red social al menos una vez por semana. En total, unos 900 millones de personas de todo el mundo tienen cuenta en Facebook, pero muchos de ellos no lo tienen en alta estima, ni confían en que mantiene la privacidad de su información personal.

La desconfianza de los usuarios limita el valor de la publicidad en el sitio. Los anunciantes quieren dirigir sus mensajes a las personas con más posibilidades de responder a ellos, y entre más sepa Facebook de sus usuarios, será más eficiente para empatar los anuncios con sus intereses.

Sin embargo, en la encuesta realizada entre adultos estadounidenses y publicada el martes, sólo 13% dijeron confiar en Facebook “por completo” o “mucho” cuando se trata de mantener privada su información personal. La mayoría, un 59%, dijo que confía en Facebook “sólo un poco” o “para nada”.

El deseo de privacidad de los usuarios y la necesidad de Facebook de desarrollar publicidad dirigida no son necesariamente intereses opuestos.

Facebook no comparte información sobre sus usuarios directamente con los anunciantes. Lo que hace es aceptar encargos para distribuir anuncios comerciales a grupos de personas, como “cinéfilos” o “gente que planea viajar a Europa”. Es asunto de Facebook encontrar la manera de hallar a esas personas.

Sin embargo, en la encuesta, 83% de las personas dijeron que “casi nunca” o “nunca” hacen clic en los anuncios que presenta Facebook.

Aquellos que sí lo hicieron fueron suficientes para darle a la compañía 4.34 dólares por usuario en ingresos por publicidad el año pasado, un monto superior a los 3.07 dólares de 2009.

Sin embargo, aún es insuficiente para cubrir la capitalización de mercado de casi 100,000 millones de dólares que implica su inminente Oferta Pública Inicial. La publicidad representó 82% de los ingresos de Facebook en el último trimestre.

En comparación, Google gana 30 dólares por usuario en publicidad cada año.

El diario The Wall Street Journal reportó el martes que General Motors Co. planea dejar de anunciarse en Facebook porque la compañía llegó a la conclusión de que sus anuncios no son efectivos.

Si Facebook quiere ayudar a las tiendas a vender, tiene que superar el escepticismo de sus usuarios. La encuesta descubrió que 54% de los usuarios se sienten “no muy seguros” o “para nada seguros” al hacer compras de bienes como prendas de vestir o servicios en el portal. Sólo 8% respondió que se sentía “extremadamente seguro” o “muy seguro”.

La encuesta de The Associated Press-CNBC fue realizada del 3 al 7 de mayo de 2012 por GfK Roper Public Affairs & Corporate Communications. Se condujeron 1,004 entrevistas telefónicas con adultos en Estados Unidos. Su margen de error es de más/menos 3.9 puntos porcentuales.

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Tras años de desavenencias entra en vigor TLC de Colombia y EEUU

Tras años de desavenencias entra en vigor TLC de Colombia y EEUU

BOGOTA. 15 de mayo de 2012. Por CESAR GARCIA (AP) — Tras años desde su firma, comenzó el martes a regir el tratado de libre comercio entre Estados Unidos y Colombia en medio de advertencias de que será el inicio de una debacle para la agricultura y la industria del país sudamericano.

Para el gobierno y los defensores del acuerdo, lo que hay es un potencial de crecimiento.

“Tener (acceso) al mercado más grande del mundo es una oportunidad que tenemos que aprovechar”, dijo el presidente Juan Manuel Santos el martes a Caracol Radio. Estados Unidos es el principal socio comercial de Colombia.

Según el gobierno, el tratado de libre comercio ofrece a la economía de esta nación andina, de 46 millones de habitantes, la oportunidad de crecer cada año entre medio punto y un punto porcentual más y que las exportaciones a Estados Unidos suban al menos de 6% a 10%.

“Hay algunos sectores que van a tener que ser más competitivos o cambiar de productos, pero son muy limitados” y que con el tratado “los ganadores son más que los perdedores y a ellos (a los perdedores) se les va ayudar”, afirmó el mandatario.

En Washington, el representante comercial estadounidense Ron Kirk dijo que Santos “entendió que este tratado comercial es una oportunidad única para avanzar la agenda social, que de otra manera tardaría décadas. Estamos emocionados y esperamos ansiosos por lograr una relación estratégica, próspera y sólida con nuestros grandes amigos en Colombia”.

En tanto el presidente de la Cámara de Comercio de Estados Unidos, Thomas Donohue, expresó su regocijo por el acuerdo y señaló que “el reto ahora es que las empresas grandes y pequeñas traduzcan estos acuerdos nuevos en ventas, crecimiento y empleos”.

Pero para los críticos del acuerdo como el senador Jorge Robledo, del izquierdista partido Polo Democrático Alternativo, “lo que viene con este TLC son más pérdidas agrarias, más pérdidas industriales, más presencia de lo extranjero en la economía nacional, más desempleo… y lo más preocupante, más pobreza”.

Sindicalistas, legisladores y voceros de gremios consultados por The Associated Press coincidieron en que habrá que esperar el primer año de balance para comprobar si el acuerdo cumplió el repunte económico, crecimiento del empleo y exportaciones prometidos o, por el contrario, significó la quiebra de pequeños productores agrícolas.

“Desde el inicio de las conversaciones y por la desproporción de la economía norteamericana con la nuestra… advertimos que esto va arruinar al campo colombiano, va arruinar la producción de alimentos del país”, dijo Gustavo Triana, segundo vicepresidente de la Central Unitaria de Trabajadores, una de las principales centrales obreras del país.

El 38% de las exportaciones colombianas –el equivalente a 21,700 millones de dólares– fueron a Estados Unidos en 2011, mientras que los productos estadounidenses que llegaron a Colombia sumaron 13,593 millones de dólares, principalmente materias primas, lo cual equivale a 25% del total, de acuerdo con datos del Ministerio de Comercio Exterior colombiano.

Rafael Hernández, gerente de la Federación Nacional de Arroceros, aseguró que a su sector le costará competir con sus pares norteamericanos que “no sólo cuentan con maquinaria, sino con subsidios”. La subsistencia del sector “depende de lo que haga el gobierno… porque del arroz dependen 500,000 familias”.

Colombia produce unas 2.7 millones de toneladas anuales de arroz, con lo que cubre el consumo interno, aunque en ocasiones importa entre 5% y 10% de la producción total desde naciones vecinas como Ecuador y Perú, explicó Hernández.

El Ministerio de Comercio Exterior recordó que el tratado incluye plazos para la desgravación hasta llegar al arancel cero. En el caso del arroz, se negoció una cuota de ingreso de 79,000 toneladas; por encima de esa cantidad un importador colombiano desde Estados Unidos deberá pagar un arancel de 80%.

Los gremios del transporte de carga, en cambio, ven en el tratado una nueva puerta para sus negocios.

Jairo Herrera Murillo, presidente de la Asociación Nacional de Empresas Transportadoras de Carga por Carretera, dijo que espera que el volumen de carga en el país aumente 20% en lo que resta de 2012 y pase de las 160 millones de toneladas que mueven cada año a unas 165 a 180 millones de toneladas. Para 2013 esperan aproximarse a las 200 millones de toneladas.

El tratado estuvo estancado durante años a la espera de la aprobación legislativa en Washington porque congresistas del Partido Demócrata y activistas sostenían que Colombia no merecía el acuerdo hasta tanto mejorara la protección de sus trabajadores y detuviera los asesinatos de sindicalistas.

De acuerdo con la no gubernamental Escuela Nacional Sindical, dedicada al estudio, protección y desarrollo de los derechos de los trabajadores, al menos 29 trabajadores y docentes sindicalizados fueron asesinados en 2011, una baja con respecto a los por lo menos 52 muertos que se reportaron en 2010.

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Expo  México Emprende acrecienta negocios de empresarios mexicanos

Expo México Emprende acrecienta negocios de empresarios mexicanos

CHICAGO. 14 de Mayo de 2012 (PRNewswire) – Diseñado como una conferencia interactiva abierta a todos, el gobierno mexicano está trayendo la segunda edición de la Expo México Emprende 2012 a Chicago, una iniciativa única que ofrecerá en un solo lugar al mismo tiempo, numerosos programas disponibles para empresarios que desean crear y desarrollar negocios en México. La Expo libre tiene como objetivo ayudar a los propietarios mexicanos aspirantes y establecidos de negocio crear y hacer crecer su propio negocio.

La iniciativa busca capitalizar las remesas, la segunda más alta de México, fuente de ingresos. Según la Oficina del Censo de EE.UU., de los 50,5 millones de latinos que viven en los EE.UU., el 59 por ciento son de origen mexicano. Este grupo no sólo contribuye con su trabajo al desarrollo de la economía estadounidense sino que también contribuye a través de sus remesas para la economía mexicana. Según el Banco de México, $ 6.97 mil millones en remesas se recibieron en el año 2011. El reto es que el 60 por ciento se destina al consumo, el 15 por ciento se destina al ahorro y sólo un tres por ciento se destina a la creación de pequeñas empresas, el principal motor de puestos de trabajo.

Alejandro Silva, presidente y consejero delegado de la sede en Chicago, Evans Food Group, presentará “El establecimiento y aumento de las negociaciones comerciales con México.” Moisés Noreña, Director Global de Innovación para Whirpool y 2012 Impacto Social Silver Award Edison, hablará sobre “Cómo hacer de la innovación el modus operandi de su empresa y Alfonso Arau, director destacado y reconocido escritor, productor y actor y director durante más de veinte años, ganador de seis Arieles, el equivalente al Oscar en México, y numerosos premios internacionales de cine, presentará, “Franquicias en el Industria cinematográfica “.

Los temas del taller serán los siguientes: cómo navegar en el actual clima económico, industria del cine de franquicia, la exploración del cosmos y de la industria aeroespacial, la innovación como estrategia clave de negocio, financiación, comercialización, iniciar o hacer crecer empresas de alta tecnología, empresas verdes, las franquicias con más de 500 las empresas mexicanas y estadounidenses que participan y los fundamentos sobre cómo iniciar un negocio.

Expo México Emprende 2012 tendrá lugar en el McCormick Place de Chicago a partir de mayo 25-27 y es gratuito y abierto a cualquiera que desee invertir en México. Para más información y para pre-registrarse, visite: www.expomexicoemprende.com.

Síguenos en Twitter: @ExpoMexicoEmpre
Facebook: Expo México Emprende

Para mayor información: 1-866-975-0105
contactochicago@expomexicoemprende.com

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“Simple” compra incrementa presencia de Slim en EEUU

“Simple” compra incrementa presencia de Slim en EEUU

MONTERREY, Nuevo León, México. 11 de mayo de 2012. Gerardo Macias García – De acuerdo al periódico Financial Times (FT.com), América Móvil el operador de telefonía móvil mas grande de Latinoamérica en cuanto a suscriptores -propiedad del multimillonario Carlos Slim- planea incrementar su presencia en los Estados Unidos mediante la compra del operador de telefonía celular Simple Mobile.

Actualmente Simple Mobile pertenece a T-Mobile USA y su corporativo está ubicado en California; el día de ayer Tracfone Wireless, subsidiaria de América Móvil en EE.UU., anuncio sus planes para comprar el 100% de la operadora. 

FT.com asegura que Slim desembolsaría cerca de $355 millones de dólares por la compra de Simple.

Simple Mobile es uno de los operadores virtuales (MVNO) más grande en los EE.UU., prestando servicio a mas de 1 millón de usuarios ofreciéndoles, entre otros, servicios de voz, mensajes, datos y planes de conexión inalámbrica.

 

www.americamovil.com

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